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 Proposition de réforme : Plafonnement des retraites publiques et développement de la capitalisation complémentaire 1. Constat Le système de retraites de la fonction publique représente une part importante de la dépense publique. Les pensions moyennes y sont supérieures à celles du secteur privé, avec des disparités marquées entre catégories et grades. Dans un contexte de déficit persistant des régimes et de vieillissement démographique, il devient nécessaire d’imaginer des solutions qui garantissent la soutenabilité financière tout en préservant l’équité et la solidarité intergénérationnelle. 2. Principe de la réforme Plafonner la pension versée par les régimes de retraite publics à 2 500 € nets par mois. Garantir à tous les agents le droit à une pension de base solide et sécurisée par répartition, jusqu’à ce plafond. Pour les revenus de retraite au-delà de ce seuil, organiser un complément par capitalisation, via un dispositif collectif accessible, transparent et peu coûteux (extension et modernisation de Préfon ou création d’un « PER public » dédié). 3. Objectifs Maîtrise des finances publiques : réduction progressive de la charge des retraites publiques les plus élevées. Équité : concentrer l’effort de solidarité sur les pensions modestes et moyennes, qui constituent la grande majorité des retraités. Responsabilisation et liberté : permettre à ceux qui souhaitent des revenus supérieurs de se constituer leur propre complément retraite via l’épargne, avec avantages fiscaux et abondements éventuels. Soutien à l’épargne longue : développer la capitalisation, qui dynamise aussi le financement de l’économie. 4. Modalités techniques Application aux droits futurs : la mesure s’appliquerait aux pensions liquidées à partir d’une date donnée, afin de respecter les droits déjà acquis et sécuriser la réforme juridiquement. Plafond indexé : révision régulière en fonction de l’inflation ou du salaire moyen, pour éviter une érosion injuste. Dispositif complémentaire : Développement de Préfon en un produit universel et modernisé, à frais réduits, abondé par l’État-employeur. Obligation de capitalisation pour la part de rémunération qui, en droits projetés, dépasserait le plafond de 2 500 €. Exceptions et correctifs : prise en compte des situations spécifiques (invalidité, métiers à forte pénibilité, carrières incomplètes). 5. Impacts attendus Économies budgétaires significatives à moyen et long terme, en limitant les pensions publiques les plus coûteuses. Lisibilité accrue du système : la répartition assure une base, la capitalisation gère le surplus. Renforcement de la justice sociale : plus de solidarité vers les petites et moyennes retraites. Nécessité d’accompagnement : communication pédagogique, transition progressive, garanties pour les agents déjà en carrière. 6. Feuille de route proposée Mandater une étude actuarielle (COR, DREES, Caisse des Dépôts) pour chiffrer les économies et modéliser les scénarios. Ouvrir une concertation sociale avec les syndicats et représentants de la fonction publique. Déployer un produit de capitalisation public (Préfon modernisée ou PER dédié) avec gestion transparente et mutualisée. Fixer une date d’entrée en vigueur et prévoir une phase transitoire pour sécuriser la réforme. 👉 Cette réforme, ambitieuse mais pragmatique, combine soutenabilité financière, justice sociale et modernisation de l’épargne retraite. Elle ouvre un nouveau pacte entre l’État employeur, ses agents et les générations futures. hein ? ah ben ouais voila la solution qui ne vexera personne et permettra de revenir a l'équilibre des comptes.. voit tous ces neuneus patauger çà m'a énervé | ||
 j'en ai une autre que tu voudras bien déposer à ton QG de campagne... voilà...les rares abus d'arrêts de travail, mais de gros abus réguliers par une même personne... dont j'ai été témoin. Bien entendu tout cela fonctionne bien mieux dans la fonction publique.grâce aux fameux jours de carence.... Total à la retraite: 5 ans d'arrêt de travail cumulé par petits bouts de 3/4 jours..... il semblerait que ces "maladies" coïncidaient avec les grandes marées qu'affectionnait ce pécheur invétéré.(dans tous les sens du terme) Dans un but de transparence et de respect de la société qui rétribue ces agents, je proposerais l'alignement sur le privé, et des sanctions véritables en cas de fraude avérée. (par exemple réfection d'une toiture par l'agent considéré en arrêt de travail ) Mais je tiens à préciser que la grande majorité des agents de l'administration auraient ressenti de la honte à de tels comportements, considérant leur régime comme assez favorable... | ||
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